СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА
Главмосстрой - крупнейшая градостроительная компания, лидер в инвестиционной и строительной деятельности Москвы и России. Деятельность коллектива Главмосстроя направлена на реализацию инвестиционных проектов и строительства объектов городской программы жилищного и социального назначения.
Девиз деятельности Главмосстроя - «Диктатура качества». Диктатура качества - это система мер по обеспечению неукоснительного соблюдения законодательных актов и технических норм при выполнении всего цикла строительных работ. Диктатура качества основана на выявлении и удовлетворении текущих и ожидаемых требований Потребителей, а также повышении удовлетворенности Потребителей качеством услуг Главмосстроя.
В 2003 г. Главмосстрой внедрил Систему менеджмента качества - «СМК - Главмосстрой» в соответствии с требованиями международного стандарта ИСО 9001:2000. Внедрение Системы происходило в условиях совершенствования организационной структуры, разработки новых регламентов деятельности, непрерывного обучения и вовлеченности всего персонала. Система получила положительное заключение экспертов международного органа по сертификации ООО Фирма «Интерсертифика-ТЮФ совместно с ТЮФ Тюринген» (Германия). Международный сертификат Системы менеджмента качества является необходимым условием участия в конкурсах на право выполнения строительных подрядов в г. Москве и обеспечивает высокий положительный имидж Главмосстроя на инвестиционно-строительном рынке Москвы и России.
Область действия "СМК-Главмосстрой" – оказание услуг по организации строительства и выполнение функций генерального подрядчика.
"СМК-Главмосстрой" разработана с целью:
1. результативного управления производственно-хозяйственной деятельностью Компании;
2. надежного управления субподрядными организациями, привлекаемыми к строительству объектов Компании;
3. накопления положительного опыта в организационно-управленческой сфере Компании;
4. демонстрации заказчикам и внешним контролирующим органам способности Компании работать в соответствии с требованиями ISO 9001:2008.
Реализация заявленных целей достигается за счет:
Разработки на уровне управляющего директора Политики в области качества;Ежегодной разработки на уровне департаментов Целей в области качества с учетом положений Политики;Документального описания основных видов деятельности Компании, что отражено в руководстве по качеству и документированных процедурах;Планомерного проведения внутренних аудитов СМК во всех подразделениях Компании;Проведения ежегодного анализа результатов функционирования "СМК-Главмосстроя" и принятие решений по улучшению системы.
Особое внимание в Компании уделяется управлению субподрядными организациями на принципах аутсорсинга, что достигается за счет:
1. Утверждения генеральным подрядчиком процессов передаваемых субподрядным организациям;
2. Проведения аудитов "второй стороной" СМК субподрядных организаций;
3. Вовлечения руководителей субподрядных организаций в разработку корректирующих и предупреждающих действий.
В декабре 2009 года Компания успешно прошла ресертификационный аудит "СМК-Главмосстрой" на соответствие международному стандарту ISO 9001:2008 в органе по сертификации ООО Фирма «Интерсертифика-ТЮФ совместно с ТЮФ Тюринген». Получен сертификат соответствия сроком действия до декабря 2012 года.
|